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公司召开节后收心会

作者:强咏梅    部门:综合办    发表日期:2018-10-09    浏览次数:171

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2018108下午三点,公司召开了国庆节后收心会,公司领导班子成员及机关全体人员参加会议。公司党委书记、董事长曹可勇主持会议。

 

会上,综合办公室传达了集团公司929新闻宣传工作会议精神,重点传达了集团公司党委副书记李东涛在会上的讲话,要求公司上下认真学习领会习近平总书记在全国宣传思想工作会议上的重要讲话,落实责任,完善制度,加强管理,严格把关,全面做好宣传思想工作。

党委副书记、总经理樊见维从五个方面对公司第四季度工作进行了安排部署:一是加快制度修订。由综合办负责督促,本周三前各部室将下周需要上会讨论的制度提交各部门和公司领导提前审阅,10月份完成制度修订, 11月份制度汇编成册。二是加快费用催收。公司班子成员按分工继续做好费用催收,督促及时回收监理费、保证金和六村堡办公楼租金,解决目前资金紧张问题。三是做好监理资质延续、信用系统信息录入工作。由胡光明总工程师牵头,项目管理部高度重视,将该项工作作为四季度重点任务,与行业主管部门加强沟通,灵活应对,积极解决,确保监理资质延续各项资料符合要求。四是提前安排年终考核事宜。项目管理部10月份要制定各项目年终考核安排,12月中旬前拿出考核结果,考核要精简人员,轻车简从;房建市政分公司年终目标责任考核由邓威副总经理牵头,计划经营部落实,组织相关部门进行考核;各部门要对照年初目标责任书和工作计划查漏补缺,确保年度目标任务的完成。五是持续加强经营投标工作。今年公司经营合同额已过亿,在四季度要紧抓机遇,再鼓干劲,扩大战果,再创佳绩。要继续关注和尝试开拓铁路监理业务,项目管理部在四季度要对铁路资质开展调研,2019年力争将申报铁路资质作为资质开拓重点。

曹可勇党委书记、董事长最后作了讲话,要求全体人员在节后迅速收心,全面进入工作状态,并围绕干部作风问题排查整改重点强调了劳动纪律,指出严格的纪律是作风的体现、工作的保障,一是今后所有请假或外出必须提前进行审批,在办公自动化系统按权限和程序严格办理相关手续;二是取消换休假制度,在本次修订请休假制度时予以明确;三是人力资源部每月随机对机关考勤打卡情况进行通报并形成惯例;四是人力资源部和各部门考勤人员要严格执行考勤制度;五是全体人员要振奋精神,提高工作和制度执行力,全力以赴做好2018年各项工作。 

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